Willkommen

"Zweck und Ziel der Organisation ist es, die Stärken der Menschen produktiv zu machen und ihre Schwächen unwesentlich."
(Peter F. Drucker)

Vermutlich gibt es nicht DIE richtige Organisation oder DAS Patentrezept für Organisationsgestaltung. Die Organisation ist durch die Menschen, die darin arbeiten, ein sich selbst gestaltender Organismus mit eigener Innovationskraft. Der Schlüssel zum Erfolg ist die Kombination der Strukturen mit Ihren individuellen Rahmenbedingungen.
Nutzen Sie die Möglichkeiten, begegnen Sie den Herausforderungen. Sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter gern zur Arbeit kommen, sich einbringen und Ihre Kunden gern bei Ihnen kaufen. Gestalten Sie Ihre Organisation so, dass Sie "ganz nebenbei" noch agiler und wandlungsfähiger werden, um für Ihre Mitarbeiter, Kunden und Sie selbst zukunftsfähig zu sein.

Meine Unterstützung, die ich dafür anbiete:

• Evaluation Kommunikations- und Schnittstellenstruktur
• Gestaltung einer skalierbaren, dynamischen Aufbau- und Ablauforganisation
• Entwurf und Implementierungsbegleitung
• Managementsysteme (z. B. Wissensmanagement, Compliance, Risiko, QM)
• Methoden zur Selbstanwendung (z. B. Reflecting Teams, Agile und kreative Methoden)

Was zeichnet erfolgreiche Teams und deren Zusammenarbeit aus?

Der Schlüssel dafür liegt in Ihrem Team selbst! Ausgehend von dem Gedanken "Jeder kann Innovation" stellen sich Kernfragen wie: Wie arbeiten wir zusammen? Welche Kultur und Kommunikation wird gepflegt? Welche Talente habe ich an Bord oder warum habe ich Fluktuation, die ich mir gerade nicht erklären kann? Wo brauche ich Struktur, wo öffnet mir Selbstorganisation neue Türen für Innovationen, die ich für die Wandlungsfähigkeit meines Unternehmens brauche? "Ganz nebenbei" bauen Sie Vertrauen, Identifikation und Mitarbeiterbindung auf, senken Ihre Fluktuationskosten und nutzen die Innovationsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter für die Zukunft der Organisation.

Auf der Ebene Teams unterstütze ich z. B. durch

• Prozess- und Kommunikationsanalyse MIT dem Team
• Konzepte für verteilte und virtuelle Teams
• Implementierungsbegleitung für neue Methoden wie z. B. Kollegiale Beratung, Design Thinking
• Incentive-Konzepte (Erfolge feiern - individuell!)

"Um klar zu sehen, genügt ein Wechsel der Blickrichtung."
(Antoine de Saint-Exupéry)

Es gibt vielfältige Möglichkeiten und Ursachen für persönliche Veränderungen und Austausch. Oft liegt der Veränderung zunächst nur ein Gefühl oder eine abstrakte Idee zugrunde - manchmal persönliche Ereignisse oder berufliche Erfordernisse.

Coaching ist eine sehr gute Möglichkeit, zu konkretisieren und neue Perspektiven zu erschließen.

Anlässe für Coaching können u. a. sein:

• Umbrechende Ereignisse im persönlichen oder beruflichen Umfeld
• Übernahme neuer Rollen, oder alte sollen überdacht werden
• Rückkehr in den Beruf oder Wunsch nach kompletter Veränderung
• Teamcoaching für die Findung neuer Strukturen und Ziele

Mentoring bietet die Möglichkeit von Wissen und Netzwerken erfahrener Experten für Projekte oder persönliche Entwicklungen zu profitieren. Als Mentee können Sie sich bei persönlichen oder beruflichen Entwicklungen in der Ausbildung, Karriere und Freizeit bis hin zur Persönlichkeitsentwicklung unterstützen lassen. Dafür können Sie für sich persönlich ein Mentoring vereinbaren oder für Ihr Unternehmen ein Mentoring-Konzept erstellen lassen. Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch für Ihre mögliche Auftragsklärung. Danach können Sie selbstverständlich entscheiden, ob und wie wir weiterverfahren.

Vorträge, Trainings und Workshops können auf vielfältige Weise eingesetzt werden:

• Für nachhaltige Impulsgebung
• Als Kick-Off für Innovationen, Projekte oder Verbesserungspotenziale
• Als Input für neue Methoden und Techniken
• Als Instrument für Wissenstransfer und Wissensmanagement
• Als Grundlage für neues Wissen und Fähigkeiten
• Als Ausgangsbasis für Transformation

Bei der Konzeptionierung von Lehrveranstaltungen lege ich großen Wert auf Passgenauigkeit und Nachhaltigkeit für die Organisation. Das heißt sie müssen immer der Frage "Was bringt es für das Unternehmen?" standhalten. Dafür nutze ich gern auch Methoden, die auf den ersten Blick ungewöhnlich sind.

Hier eine Auswahl meiner Konzepte und Themen:

• Compliance: Recht ist nicht alles!
• Prozessmanagement in und mit Compliance - Process your compliance! via Teamteaching.
• Transformation Scenes: Seien Sie gestaltender Part Ihrer Transformation - Erstellen Sie ein filmisches Handout mit nachhaltigem Effekt.
• Organisationsgestaltung mit Open Space oder Psychodrama - Impuls und Steuerung
• Wie führe ich Kollegiale Beratung/Intervision ein?
• Integrierte Managementsysteme: Umsetzungsmöglichkeiten der High Level Structure

Es gibt darüber hinaus zahlreiche Möglichkeiten, Vorträge, Trainings und Workshops nachhaltig und praxisorientiert auf Ihre Bedürfnisse und Rahmenbedingungen anzupassen. Selbstverständlich auch als virtuelle bzw. Online-Version.
Sprechen Sie mich an! Ich freue mich darauf.